近日，由中国仪器仪表行业协会主办的“2021年度仪器仪表行业第二期培训班--《研发项目管理》”圆满结束。业内20余家企业组织了各企业总工程师，技术骨干，研发负责人等相关人员共计30余人共同参与了此次培训。课程基于华为实践围绕着以“如何通过规范的研发项目管理体系与合理的计划和监控，风险控制，团队管理等措施相结合，以便于缩短产品开发周期、提升产品开发生产率、增加产品生命周期收入、减少开发浪费、提高研发资源的利用率、降低研发成本”为根本，在华为资深研发项目管理顾问的带动下，拉开了序幕。

老师由浅入深的对研发项目管理的概述进行了介绍，带领大家了解研发项目管理的体系保障，指导大家如何建立科学的产品开发管理以及项目管理框架。随后，老师又对研发项目团队结构设置，项目计划制定以及产品开发的计划与控制进行了详细深入的讲解，让大家能够掌握不同组织结构的适用情况以及对项目运作的影响；带领大家掌握了项目计划制定的过程、工具、方法，了解了项目组核心成员相互配合的工作流程，以及如何对项目进行控制；最后老师对团队激励也进行了初步介绍。在整体授课的过程中，大家积极的根据老师提出的题目进行的分组讨论和发言，进一步将理论与模拟实战融为一体。学员们学习劲头热情高涨，课后仍有学员与老师进行深入探讨，此次课程最终得到学员们的一致好评。

协会未来将继续围绕各行业企业发展的痛点及需求，针对性开展重点培训。同时也期待更多的业内企业或机构与协会共同开展相关活动。