从7月份开始筹备，制造中心正式开展推行了QC活动，并先后成立了7个QC小组，小组课题涉及工艺、质量改进和现场管理等方面。

　　每个QC小组每周固定时间由小组长组织召开例会，主要是提出活动实施过程中发现的问题，并共同讨论解决方案。会议内容形成纪要，成为活动指导文件及作为QC活动的记录文件。柴崎先生作为所有QC小组的指导老师，参与每次例会，适时给出意见和建议，推动活动进行。

　　制造中心还成立了TQC常委会，对所有QC小组进行整体运营管理，并在车间现场设置了QC小组活动板报，板报分为QC小组登记信息、QC小组活动内容、QC小组成果展示、专家指导、学习园地、通知公告栏等板块，公布展示了各小组信息及QC活动最新动态，这对各个QC小组是一种鼓励，也对活动完成的效率和质量起到一定的监督作用。

　　我们的目标是，让更多的人参与，以QC小组的形式对制造中心的各个方面进行改善，并且形成传统持续开展下去。