为确保质量“爬坡”，公司坚持严格按照ISO9001质量体系认证标准，完善各项质量控制；坚持从每一个细节做起，进一步完善对外协件、外购件材料的理化检验；进一步加大了对产品质量、工作质量的处罚力度；员工的收入与工作质量、产品质量、执行力挂钩，以此来规范了员工的行为。近年来，核电、军工市场是我们的一大亮点，为确保核电、军工及国家大型工程建设项目的实施，公司上至高管下至普通员工全力以赴投入到这项工作中去。组建了核电、军工、特供产品班组，成立了重大项目督导组，并按照核电产品的配套要求，将“人、机、料、法、环、质”延伸到军工、石化等国家大型工程建设项目中，做到了凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人负责，凡事有人监督，保证了核电、军工、石化等国家大型工程项目的有序开展。通过质量责任制考核，生产人员、采购人员、质检人员及管理人员，明确了岗位职责，相互扯皮、相互推诿的现象得到了改变，员工的质量意识、忠诚度和价值观有了进一步体现。在实际工作中，公司还建立了三级管理，工程技术人员经常深入生产一线，倾听意见；营销人员对顾客反映的问题，在24小时之内反馈答复；操作工对加工或装配的产品做到了自检、首检、互检，做到了一级抓一级、一级对一级负责。为提高员工的专业素质，公司每年还派出近20名生产骨干，参加上级和社会组织的专业资格上岗和培训等，使广大员工和管理人员的素质也有了进一步提高。